Plānošanas slepkavība

Plānošanas slepkavība
Plānošanas slepkavība

Video: Plānošanas slepkavība

Video: Plānošanas slepkavība
Video: Обыкновенные зомби. Как работает ложь (полный выпуск) 2024, Marts
Anonim
Image
Image

Eliezer Yudkowsky pievienojas mums no Overcoming Bias - econblog, kas veltīts cilvēku racionalitātei un kļūdu kognitīvajai psiholoģijai. Un, ja jūs domājat, ka tas ir interesanti, jums vajadzētu redzēt viņa dienas darbu.

Sidnejas Operas nams ir viens no visvairāk episkā pārbūves visu laiku. Sākotnēji plānots pabeigt 1963. gadā par 7 miljoniem ASV dolāru, un tas tika galīgi pabeigts 1973. gadā par 102 miljoniem ASV dolāru. Bet neievērojiet tos: Eksperiments rāda, ka mūsu sirdīs dziļi ir iekšējais mājas uzlabošanas darbuzņēmējs.

Viens pētījums prasīja skolēnus, kad viņi domāja, ka viņi vēlas pabeigt akadēmiskos projektus. Konkrēti, skolēniem tika uzdoti laiki, pēc kuriem viņi domāja, ka tas būtu 50%, 75% un 99% iespējams.

Rūpēties par to, kā uzminēt, cik daudz skolēnu ir pabeiguši vai pirms viņu paredzēto 50%, 75% un 99% noteiktu piegādes datumu? Ja jā, labāk uzminiet tagad, jo es gatavojos jums pastāstīt:

  • 13% studentu pabeidza projektu līdz brīdim, kad viņiem bija piešķirta 50% varbūtība;
  • 19% beidzas ar laiku, kam piešķirta 75% varbūtība;
  • un tikai 45% (mazāk nekā puse!) beidzas ar 99% varbūtības laiku.

Šī parādība ir plašāk pazīstama kā "plānošanas kļūda". Aptuveni, plānošanas nepareiza ir tā, ka cilvēki domā, ka viņi var plānot.

Risinājums pamatproblēmai tika atklāts pētniekiem, kuri atklāja, ka lūdzot priekšmetus savām prognozēm, balstoties uz reāliem "vislabāk minējušiem" scenārijiem, nevis uzdot jautājumus par viņu cerētajiem "labākajiem gadījumiem" scenārijiem, kas radīti neatšķiras rezultātus.

Redziet, kad jūs uzdodat kādam "reālistisku" scenāriju, viņi parāda, ka visi notikumi notiek tā, kā viņi domā normāls - kas parasti nozīmē tāpat kā es to ieplānoju. Nav neparedzētu kavēšanos, neparedzētu katastrofu - ko cilvēki domā pēc noklusējuma ir vispiemērotākais scenārijs.

Patiesībā, izrādās, parasti rezultāti ir nedaudz sliktāki nekā "vissliktākais". Kad jūs lūgsit cilvēkus iedomāties visu, kas varētu notikt nepareizi, viņu grafiks kļūst daudz tuvāk realitātei - tomēr tas nav pietiekami tuvs.

Pretstatā lielākajai kognitīvajai neobjektivitātei, plānošanas maldīšanās ir vienkāršs līdzeklis - lai gan es tevi brīdināšu, tev tā netiks.

Tie paši pētnieki prasīja citai studentu grupai ļoti aprakstīt īpašs plāni viņu Ziemassvētku iepirkšanās - plāni, kas aprakstīja, kur, kad un kā. Citu grupu vienkārši jautāja, kad viņi plāno pabeigt Ziemassvētku iepirkšanos. The vispirms grupa, ar detalizētiem plāniem, paredzams pabeigt iepirkties vairāk nekā nedēļu pirms Ziemassvētkiem - otrais grupa paredzēja pabeigt vidēji 4 dienas pirms Ziemassvētkiem - un patiesībā abas grupas pabeidza vidēji 3 dienas pirms Ziemassvētkiem. Tas ir pareizi: studentu detalizēta plānošana vairāk optimistisks.

Kāpēc Vēl viens pētījums, kas tika veikts Japānā, palīdz izgaismot atbildi: japāņu skolēnu grupa paredz pabeigt savas esejas vidēji 10 dienas pirms termiņa. Tās faktiski tika pabeigtas 1 dienu pirms termiņa. Jautāts, kad viņi pabeidza iepriekšējās esejas, viņi sacīja: "Vienu dienu pirms termiņa."

Tu redzi dari ir uzticams informācijas avots par to, cik labi jūs veiksiet. Tas ir, cik labi jūs to izdarījāt pēdējā laikā. Bet, jo vairāk informācijas jūs vizualizējat, jo lielāka iespēja, ka jums ir jābūt optimistiskam - vizualizēt visu, kas notiek tieši tā, kā plānots - nevis atcerēties, cik ilgi tas notika pēdējā laikā, kad lietas nebija iet kā plānots.

Līdzīgs secinājums ir tāds, ka pieredzējušies ārpuses, kas nezina visas detaļas un visus īpašos iemeslus, kādēļ šim projektam ir nevajadzīgi labs rezultāts, bet kuriem ir liela pieredze projektu jomā šajā jomā, parasti ir daudz mazāk optimistisks un daudz precīzāks par faktiskajiem plānotājiem un izpildītājiem.

"Iekšējais skats" ir tas, kad jūs ģenerējat savas prognozes un laika aprēķinus, domājot par visām unikālajām detaļām par to, kā tas notiks šajā laikā - plānojot, kur, kad un kā.

"Ārējais skats" ir tas, kad jūs apzināti izvairīties domājat par šī projekta īpašajām iezīmēm - apzināti izvairieties precizēt savu aplēsi - un atcerieties, cik ilgi tev vajadzēja pabeigt plaši līdzīgi projekti pagātnē.

Iekšējais skats ir tā lietojums. Ir zināms daudzums, par ko runā, piemēram, faktiski plānojot lietas n stuff. Bet saprast, cik ilgi būs jūsu projekts tiešām ņem, ir viens no šiem lietojumiem. Plānoto aprēķinu gadījumā ārējais skats pārspēj iekšējo skatu, roku uz leju, katru reizi.

Tāpēc ir drošs veids, kā novērst plānošanas kļūdas, ja jums ir stipra spēja to iekaisīt. Vienkārši jautā, cik ilgi tas aizveda pēdējās pāris reizes, neņemot vērā jebkura īpašu iemeslu dēļ šis projekts būs atšķirīgs. Vēl labāk, pajautājiet pieredzējušam ārzemniekam, cik ilgi ir veikti līdzīgi projekti (un noteikti neziniet viņiem informāciju).

Jūs saņemsiet atbildi, kas izklausās diezgan ilgi un skaidri atspoguļo visu veidu svarīgu ziņu izpratni. Šī atbilde ir patiess.Samierinies ar to.

Tas ir Eliezer Yudkowsky, mākslīgā intelekta Singularitātes institūta zinātniskais līdzstrādnieks. Daži saka, ka viņš var būt trakais zinātnieks, kurš iznīcina pasauli, citi saka, ka viņš var būt trakais zinātnieks, kurš to glābj, daži saka, ka viņš ir vienkārši dusmīgs, bet daudzi cilvēki saka, ka viņš ir garlaicīgs. Viņš joprojām blogošana pie Pārvarot šķiru; pārbaudiet to!

Ieteicams: