Uzņēmumi, kas mūs pazīst labāk, nekā mēs paši zinām

Uzņēmumi, kas mūs pazīst labāk, nekā mēs paši zinām
Uzņēmumi, kas mūs pazīst labāk, nekā mēs paši zinām

Video: Uzņēmumi, kas mūs pazīst labāk, nekā mēs paši zinām

Video: Uzņēmumi, kas mūs pazīst labāk, nekā mēs paši zinām
Video: миндально-кофейный торт БЕЗ МУКИ торт AGNES BERNAUER! Вкуснейший торт! РУЧНЫМ МИКСЕРОМ! Без глютена 2024, Marts
Anonim
Nu, labi, labi. Esmu redzējis, ka mums ir vairāki lauksaimnieku tirgus ģēniji, kuri lasījuši IWT.
Nu, labi, labi. Esmu redzējis, ka mums ir vairāki lauksaimnieku tirgus ģēniji, kuri lasījuši IWT.

Pirmdien es jums pastāstīju, kā es mēģināju nopelnīt vairāk par $ 10 t-kreklu. Daudzi no jums uzrakstīja atbildes par to, kāpēc puisis neņēma manu mazbola piedāvājumu par 8 ASV dolāriem. Un - tu to pavirši!

T-kreklu puisis zināja, ka viņam nav jāsamazina cena. Viņš pat zināja, ka es atgriezīšos.

Patiesībā, es gribēju, lai krekls tik daudz, ka pēc tam, kad esmu noraidījis, es atgriezos pie stenda vēlāk pēcpusdienā un paticīgi lūdza to nopirkt. Pilna cena. Viņš tikai pasmaidīja un pamāja ar galvu. Ugh

Tas bija ne tikai minējums par viņu puses. Tas ir veids, kā darbojas reālā bizness.

Jūs domājat, ka McDonalds vai Mercedes liek pirkstu un patur to gaisā, lai lemtu par cenu noteikšanu? Jūs domājat, ka viņi skatās uz saviem pārdošanas ziņojumiem un saka: "Huh, es domāju, ka mēs tik daudz pārdojām pagājušajā mēnesī?"

Viņi zina decimāldaļas vietu, kāda būs to pārdošana šodien, rīt un 3 mēnešus no šī brīža. Restorāni precīzi zina, cik daudz cilvēku pievienos kartupeļiem vai koksai, un automobiļu kompānijas zina, cik daudz avotu būs izvēles ādas apdares paketē. Un zemnieku tirgus puisis zināja, ka viņam nav jāsamazina cena, jo viņa reālie pircēji to iegādāsies par 10 dolāriem.

Tas ir tas, kur tas izpaužas interesanti. Redzi, jūs un es ieiešu veikalā, domādams, ka mums ir brīvs griba, uzskatot, ka mēs paši pieņemam savus lēmumus …

… bet uzņēmums zina, ka no 100 pircējiem tieši 18 izvēlēsies augstāko līmeni. Ne 17, ne 19. Precīzi 18.

Mēs to zinām arī IWT. Tāpēc man liekas smieties, kad redzu cilvēkus, kas sūdzas par to, cik stulbi uzņēmumi ir.

Ja jūs sūdzas par to, ka mēms uzņēmums ir - "ugh, tīmekļa vietnes, kurās tiek izmantoti uznirstošie logi, ir stulbi" vai "McDonald's", ja jūs vienkārši padarījāt savu ēdienu garšu labi, es ēdu tur "- jums ir 2 iespējas:

  1. Automātiski pieņemsim, ka esat viedāks par vairāku miljonu dolāru uzņēmumu.
  2. Izmantojiet citu pieeju un izmantojiet sistēmu, kuru saucu par D-to-C principu: Nesaprašanās ar ziņkāri. Tā vietā, lai teiktu "LOL SO STUPID", jautājiet sev: "Pieņemot, ka es domāju, ka šī persona / uzņēmums ir diezgan gudrs, kāpēc viņi to darītu?"

Šeit es atbloķēju videoklipu no kāda no maniem augstākās klases kursiem, lai parādītu, kā darbojas princips Pārtraukt-ziņkārība.

Šeit ir video par to, kā darbojas D-to-C princips. Šis viedoklis mainīja manu dzīvi.

Atcerieties, ka ir viegli sēdēt un kritizēt. "Kāpēc šis uzņēmums maksā tik daudz? Viņiem ir jāmēģina izlauzt cilvēkus. "" Kāpēc viņa paliek pie viņa? Ugh, tas ir tik acīmredzami, ka viņai tas ir slikti. "" LOL, ja viņi vienkārši pazemināja savu cenu līdz 10 $, es droši vien nopirktu."

Viegli kritizēt. Daudz grūtāk ir mēģināt saprast galvenos iemeslus, kāpēc viņi pieņēma šo lēmumu.

Piemēram, kāpēc jūs jebkurā laikā nevarat iegādāties kādu IWT produktu? Vai mēs esam stulbi? Mēs nepieņemam nevienu no mūsu vadošajām programmām ar kredītkaršu parādu, lēmums, kas man personīgi maksā miljoniem dolāru gadā. Es esmu moron?

Cue DISPARAGEMENT TO CURIOSITY: Tā vietā, lai apvainotu citus, sāk klausīties un rakt apkārt. Izmantojiet šo frāzi, kad pamanāt sev zvanīšanu kādam vai kaut ko stulbi: "Izslēdziet elpu un mēģiniet izdomāt, kas notiek šeit".

Piemēram, es nesen iztērēju 10 000 ASV dolāru, lai apmeklētu Kolumbijas universitātē nodarbināto nedēļas garu grāmatvedības vadību. Kāpēc Man pat nav publiskā uzņēmuma, un man ir grāmatveži un grāmatveži, kas man strādā.

Divi iemesli:

  • Visveiksmīgākie cilvēki iegulda sevi ar laiku un naudu. Interesanti, ka, jo veiksmīgāk jūs esat, jo lielāka ietekme uz jūsu dzīvi var būt pat viena ideja. (Iedomājieties, ja jūs varētu parādīt Bloomingdale, kā uzlabot pārdošanas apjomu par 1%, tas būtu desmitiem miljonu dolāru.)
  • Tas nav tikai izdevumu daudz naudas. Es joprojām nopirku 10 ASV dolāru grāmatu un 200 ASV dolāru programmas no cilvēkiem, kuri pelna daļu no manis. Kāpēc Tā kā neviens nav pārāk labs, lai mācītos. Ironiski, parasti parasti ir iesācēji, kuri ir pietiekami augstprātīgi, lai domātu, ka viņi visu to zina, bet veiksmīgi cilvēki saprot, cik maz viņi zina.

Izdevumi nedēļā Kolumbijā. Es uzņemu nedēļas garu izpildvaru grāmatvedības klasē. Cerams, ka tas man palīdzēs pārvaldīt dažas sarežģītākās lietas, ar kurām mēs saskaramies IWT

Foto par Ramit Sethi (@ramit) ievietojis

Vai jūs varat iedomāties piemēru, kad uzņēmums kaut ko darīja, ka daudzi cilvēki domāja, ka bija mēms … bet tas bija labs biznesam? (Bonusa punkti, ja jūsu piemērs ir IWT.)

Atstājiet savu komentāru zemāk.

-Rāmītis

Ieteicams: