Seksuāla uzmākšanās pie Uber atgādina mums, ka HR nav tavs draugs

Satura rādītājs:

Seksuāla uzmākšanās pie Uber atgādina mums, ka HR nav tavs draugs
Seksuāla uzmākšanās pie Uber atgādina mums, ka HR nav tavs draugs

Video: Seksuāla uzmākšanās pie Uber atgādina mums, ka HR nav tavs draugs

Video: Seksuāla uzmākšanās pie Uber atgādina mums, ka HR nav tavs draugs
Video: Why a Boeing Aerospace Engineer Started Driving Uber and Lyft 2024, Marts
Anonim
Viens no galvenajiem manas grāmatas "How to Engineer Your Layoff" ieguves avotiem ir izpratne, ka Cilvēkresursu nodaļa nav jūsu pusē. Pirmkārt un galvenokārt, personāla departaments ir, lai aizsargātu uzņēmumu no atbildības. Kad šāda aizsardzība ir veikta, varbūt tad HR palīdzēs nemierīgajam darbiniekam ar problēmu.
Viens no galvenajiem manas grāmatas "How to Engineer Your Layoff" ieguves avotiem ir izpratne, ka Cilvēkresursu nodaļa nav jūsu pusē. Pirmkārt un galvenokārt, personāla departaments ir, lai aizsargātu uzņēmumu no atbildības. Kad šāda aizsardzība ir veikta, varbūt tad HR palīdzēs nemierīgajam darbiniekam ar problēmu.

Mana pieredze nāk no vadītāja lielā finanšu organizācijā, strādājot ar personālu, lai pieņemtu darbā darbiniekus, noraidītu darbiniekus, apspriestu savu izstāšanos no darba un apspriestos ar desmitiem cilvēku par sarunām par viņu atteikšanos pēc manas grāmatas publicēšanas 2012. gadā. Jūsu labākais stratēģija ir cienīties ar atbildi, bet pirms slepenās pieturas turiet konfidenciālu informāciju tuvu sirdij.

Tā kā Uber ir visveiksmīgākais visu laiku esošais sākums pašreizējā posmā, tas vienmēr būs mērķis. Jaunākās postošās ziņas par uzņēmumu nāk no Susan Flowers, bijušais Uberas inženieris, kurš ierakstīja amatu, kas tika nosaukts "Atspoguļot uz vienu ļoti dīvainu gadu pie Uberas". Jums vajadzētu izlasīt šo rakstu, ja esat darbinieks, menedžeris, sieviete, uzņēmējdarbības veicējs vai strādājat personāla atlasē. Jums vajadzētu arī izlasīt šo rakstu, ja esat garlaicīgs pensionārs pietiekami traks, lai domātu, ka atgriešanās darbā padarīs jūs laimīgāku!

Sjūzana raksta, ka viņa ir seksuāli uzmācīga Uberā un viņai ir liegta augšupejošā mobilitāte, jo viņa ir sieviete. Tas nav pārsteigums tiem, kuriem ir pieredze Silikona ielejā, kurā dominē sociāli neērti vīrieši, kuri pēkšņi kļuvuši par karsto lietu viņu datortehnikas prasmju dēļ. Šeit ir izvilkums no viņas ziņas:

"Manā pirmajā oficiālajā dienā, rotējot komandā, mans jaunais vadītājs man nosūtīja virkni ziņojumu par uzņēmuma tērzēšanu. Viņš atradās atklātās attiecībās, viņš teica, un viņa draudzene varēja viegli atrast jaunus partnerus, bet viņš to nedarīja. Viņš teica, ka viņš centās palikt no darba nepatikšanām, taču viņš nevarēja palīdzēt tikt galā ar nepatikšanām, jo viņš meklēja sievietes ar seksu. Bija skaidrs, ka viņš centās mani iegūt seksu ar viņu, un tas bija tik skaidri nepareizs, ka uzreiz esmu uzzinājis ekrānuzņēmumus no šīm tērzēšanas ziņām un ziņoja par to personālam."

Skaidrs, ka šāda veida uzvedība no pārvaldnieka NOT OK. Menedžeris ir jāizvēlas, lai mēģinātu izmantot padotajiem. Nevienam darbiniekam nekad nav jājūtas neērti, dodoties uz darbu.

Tomēr, ja jūsu mērķis ir izdzīvot organizācijas politikā un sauszemes mīnās, nekavējoties ziņojot savam vadītājam par atbildības sajūtu par jebkādiem sūdzībām, tas varētu būt nepietiekams karjeras virziens. Tā vietā ir svarīgi vispirms aplūkot savu apspiestošo CONFRONTING, precīzi norādot, ko tas dara, tas liek justies neērti. Sarunāties.

Jā, konfrontācija reizēm ir biedējoša, bet tas ir nepieciešams, lai palīdzētu saglabāt jūsu ādu. Lielākā daļa apspiedēju nesaskaras, jo lielākā daļa cilvēku, kurus viņi izjūt, ir satraukti, lai viņiem piecelties. Tas ir tik daudz vieglāk ziņot par kādu, nevis izdomāt sarežģītas un nepiemērotas situācijas. Heck, mēģinot atrisināt sarežģītas situācijas, ir iemesls, kāpēc lielākā daļa cilvēku pamet insģenera vietā viņu atlaišanu.

Bet tas, ko jūs atradīsiet, ir tas, ka, kad jūs piecelat savu apspiestāju, viņam vajadzētu saņemt vēstuli un atgriezties. Cilvēks tagad zina, ka tev nebūs jācīnās par viņa dusmām, un, ja iebrucējs turpinās, viņš zina, ka viņš pakļauj riskam savu karjeru un reputāciju.

Viena konfrontācija, kuru es izmantoju, kad man bija laiks saskarties ar kādu darbā, bija paredzēt, kāda veida varu šī persona vai vecākais darbinieks bija pār mani ārpus darba. Atbilde vienmēr bija nekas. Viņš bija tikai vēl viens regulārs puisis, kuru es varētu uzplaukt tenisa korta vai tumšā ieliņā. Padariet savu prātu sīva.

Šeit ir vairāk izvilkumu no viņas amata, uzsverot, kā Susana pastāvīgi ziņoja par visu, kas, viņaprāt, bija nepareiza:

Ar katru dienu sākas vēl komfortablāk absurdi. Katru reizi, kad notika kaut kas smieklīgs, katru reizi, kad tika nosūtīts seksistes e-pasta ziņojums, es nosūtīju īsziņu HR tikai, lai saglabātu ierakstu.

Mazāk nekā nedēļu pēc šīs absurdas tikšanās mans vadītājs ieplānoja ar mani 1: 1, un man teica, ka mums ir nepieciešama sarežģīta saruna. Viņš man teica, ka man bija ļoti plāns ledus, lai ziņotu par menedžeri HR.

Viņš sacīja, ka Kalifornijā ir nodarbinātības stāvoklis, kas nozīmē, ka mēs varam jūs uzbrukt, ja jūs atkal to darīsit. Es teicu viņam, ka tas ir nelikumīgs, un viņš atbildēja, ka viņš ilgu laiku ir bijis vadītājs, viņš zināja, kas ir nelikumīgs, un draudēja mani aizdedzināt, lai ziņotu par lietām HR, nebija nelikumīga. Es tūlīt ziņoju par viņa draudiem pēc tikšanās gan HR, gan CTO: viņi abi atzina, ka tas ir nelikumīgs, taču neviens no tiem nedarīja neko."

Ar katru personāla ziĦojumu Sjūzs aizturēja sevi arvien sarežăītākajā situācijā, jo HR veidoja lietu uzņēmumam, nevis viņai. Vienīgais, ko varētu izdarīt Susans, bija atstāt Uber pēc viena gada, kas tieši tā, ko HR vēlējās. Jebkurš cilvēkresursu departaments dod priekšroku tam, ka neapmierināts darbinieks klusi patvaļīgi atstāj savu attieksmi pret to, ka jārisina juridiskās lietas izšķiršanas sarežģījumi un negatīvās sekas.

Diemžēl Uber, Susan paņēma internetā, lai izraidītu viņas sūdzības un izraisīja milzīgu reakciju, atjaunojot #DeleteUber hashtag sociālo mediju. Ja HR un vadība agrāk būtu pienācīgi risinājusi problēmas, Susan nekad nebūtu publiski uzspridzinājis šo uzņēmumu.
Diemžēl Uber, Susan paņēma internetā, lai izraidītu viņas sūdzības un izraisīja milzīgu reakciju, atjaunojot #DeleteUber hashtag sociālo mediju. Ja HR un vadība agrāk būtu pienācīgi risinājusi problēmas, Susan nekad nebūtu publiski uzspridzinājis šo uzņēmumu.

Ja Uber tiek vērtēts aptuveni 66 miljardu dolāru apmērā, pamatojoties uz pēdējo finansējuma kārtu, šis negatīvais PR varētu viegli atdot vismaz 1 miljardu ASV dolāru tirgus vērtībā, jo patērētāji pāriet uz Litu vai citiem līdzekļiem, kā samazināt transporta izmaksas. Iespējams, ka zaudējumi ir daudz lielāki, jo reputācijai ir nepieciešams liels laiks, lai atjaunotu.

Pieņemot darbā bijušo ģenerālprokuroru, Ēriks Holderis, kurš vada izmeklēšanu par seksuālās uzmākšanās un diskriminācijas izpausmēm, ir pilnībā PR kustība un nepareiza. Pirmkārt, ja viņi vēlas nolīgt kādu, lai izmeklētu, tai vajadzētu būt sievietei. Otrkārt, cik daudz izmeklēšanas jums tiešām ir nepieciešams, ja jūs varat viegli uzzināt, kas ir Susan Fowler personāla vadītājs, kurš vairākkārt ignorēja viņas ziņojumus? Visbeidzot, neatkarīga personāla revīzija, vienlaikus iekļaujot personāla vadītāja pienākumus, vairs neuzvarēs nevienu.

Skatīt: Masveida reputācijas iznīcināšana ir iemesls, kāpēc sarunas par atlaidi ir iespējamas

Izprotiet cilvēkresursu lomu

Lielākā daļa darbinieku domā par HR kā departamentu, kas nodarbojas ar jaunu darbinieku uzņemšanu, nodrošina, ka visi labi spēlē viens otru un palīdz cīnīties ar darbiniekiem. Tā vietā domā par HR kā slepenu korporatīvo drošību.

Darba devējiem ir vajadzīgi darbinieki, lai attīstītu biznesu. Bet darba devēji arī saprot, ka ar katru darbinieku viņi pieņem darbā, pastāv risks, ka darbinieks var radīt problēmas organizācijā. HR ir, lai izvairītos no problēmām, pirms lietas nonāk galējā līmenī, piemēram, norēķini par tiesas prāvām.

Ir taisnība, ka tādās valstīs kā Kalifornijā ir darba attiecību likumi, kas nozīmē, ka uzņēmums var izvēlēties atlaist darbinieku, kad vien to vēlas. Taču reti ir uzņēmumi, kas tik nežēlīgi strādā, lai atlaistu darbiniekus bez pienācīgas dokumentācijas. Dokumentācija ir iemesls, kāpēc bieži vien tiek veikts vismaz viens pārskats un seši mēneši pirms uzņēmums atlaida jebkuru darbinieku, jo, ja darbinieks kādreiz iesūdz tiesā par nelikumīgu izbeigšanu, uzņēmums var pierādīt, ka viņi uzsvēra izpildes problēmas un deva darbiniekam iespēju uzlabot.

Iemesls tam, kāpēc Susan pirmo vadītāju tūlīt pēc uzrādīšanas netika atlaists, bija tādēļ, ka viņš tika uzskatīts par "augstu izpildītāju". Uber HR noteica, ka vadītājs uzņēmumam bija vērtīgāks nekā viņa pārkāpumi. Skaidrs, ka tas liecina par to, ka HR atrodas korporācijas pusē, nevis Sjūzena pusē.

Ar katru HR ziĦojumu HR rada lietu, kurā Susan ir vājš, viegli apvainots darbinieks, kurš nevēlas runāt par lietām un spēlēt ar citiem interesantus. HR pamatā var būt manipulēt ar to interpretāciju no Susan ziņojumiem, jo viņi uzskata, ka ir piemēroti, lai aizsargātu sabiedrību un tās augstākajiem izpildītājiem.

"Personāla pārstāve sāka sanāksmi, uzdodot jautājumu man, vai es būtu ievērojis, ka visās ziņās, ko esmu pieņēmis, esmu bijis vienots temats, un, ja es būtu kādreiz uzskatījis, ka es varētu būt problēma."

Nemaz nedomājiet par vienu sekundi, ka viss, ko atklājat personālam, tiks saglabāts konfidenciāli, un tas netiks paziņots jūsu vadītājam vai kādam, kurš var noteikt jūsu nākotni.

Es neapturamos informāciju par savu pieredzi ar HR, kad padotie bija neapmierināti. Viss, ko es varu teikt, ir tas, ka es zināju, ko nelaimīgs padotajiem sacīja HR, jo HR man teica. Un esmu pārliecināts, ka no manis nezina, par ko man teica mani vadītāji, jo viņi uzskatīja mani par atbildību, ja zināju pārāk daudz.

Jūsu mērķis kā darbinieks

Veiciet šīs vienkāršās lietas, ja vēlaties izdzīvot darbavietu politikā un virzīt uz priekšu.

1) Izlasiet savu darbinieku rokasgrāmatu. Esmu nepārtraukti pārsteigts, ka lielākā daļa cilvēku nekad nav lasījuši savu darbinieku rokasgrāmatu. Tas tiek ielādēts ar lielu informāciju, lai jūsu labā. Ja šī informācija ir jūsu darbinieku rokasgrāmatā, tas nozīmē, ka tas ir evaņģēlijs. Personāla / vadības vadība nevar atgriezties un iebilst pret to, ko jūs darījāt, ja tas ir kārtībā pēc rokasgrāmatas.

2) Saglabājiet precīzus uztverto pārkāpumu ierakstus. Dokuments, ko domājat, ir nepareizs. Tas ietver nepiemērotus e-pastus, tekstus, sarunas, notikumus. Bet turiet visu privātu, kamēr jums patiešām vajag runāt. Jebkurā sarunu procesā jūsu augsti organizēta dokumentācija kalpo kā jūsu munīcija.

3) Veidojiet attiecības ar savu biroju HR menedžeri. Ja jūs varat iegūt savu personāla vadītāju jūsu pusē, jums ir spēcīgs sabiedrotais, jo viņa palīdzēs jums virzīties uz sauszemes mīnām. Tas ir cilvēka daba, lai palīdzētu cilvēkiem, kuri jums patīk. HR cilvēki nav atšķirīgi. Izņemiet kafiju. Jautāt par viņas atvaļinājumu. Ja viņai ir ģimene, noskaidrojiet viņu veselību. Cerams, ka jūs patiešām izveidojat lieliskas attiecības. Ja nē, vismaz paskaidrojiet, ka esat sarežģīts, pārdomāts un rūpējīgs darbinieks. HR personai ir pilnvaras runāt jūsu vārdā un sniegt ieteikumus par jūsu nākotni uzņēmumā.

4) Izturieties pret savu apspiestu un runājiet par lietām. Cilvēki, kuri apspiežas darbavietā, dažreiz ir par savām darbībām NEATKARĪGI. Tā kā neviens viņiem nerunā, ka viņi ir dīvaini, seksisti, rupji vai kādi citi, viņi turpina darboties nepareizi, jo viņi tic, ka viss, ko viņi dara, ir jābūt labi. Viena no stratēģijām ir vienkārši izņemt tos uz pusdienām vai kafiju uz jums. Jūs varat atbruņot tos ar savu dāsnumu, padarot daudz vieglāk dalīties ar jūsu prātā. Pudeļu pagatavošana un eksplodēšana nav veselīga. Un ziņojot savam vadītājam par HR, kad viss, ko jūs sakāt, varētu atgriezties pie sava vadītāja, var būt riskants, karjeras ierobežojošs solis. Pacelieties sev un runājiet ar lietām.

5) Zini savu sviras efektu. Ja jūs esat nonācis pie prāta beigām, tad atstāšana, iespējams, ir jūsu labākais risinājums. Atstājot klusu ir viens veids, kā iet par lietām. Atteikšanās no tiesas prāvas ir vēl viens veids. Bet labākais veids ir inženierēt savu atlaišanu, lai abas puses iegūtu kaut ko, t.i.iet cauri starpniecībai. Iemesls, kāpēc esmu spējis nopelnīt atlaišanu un atlikt pensiju par pieciem gadiem, ir zinot manu sviras efektu un dialogu. Pēc 11 gadiem manā uzņēmumā es zināju, ka, ja es pa kreisi, ieņēmumi, kurus es palīdzēju radīt, lai uzņēmums samazinātu daudz vairāk nekā izmaksas par manu darbu. Tādēļ es nāca klajā ar plānu pārcelt savus klientus uz savu padoto vairāk nekā divu mēnešu laikā, lai palīdzētu viņiem samazināt zaudējumus. Es arī manam darba devējam paskaidroju, ka nevēršos pie konkurenta, kas daudz vienkāršoja sarunas.

2015 Vācu pētījums
2015 Vācu pētījums

Visbiežāk var iztikt

Lūdzu, padomājiet divreiz pirms katra pārkāpuma, uztveršanas vai citādas pārkāpšanas, izslēdziet HR. Tas varētu likt jums par neveiksmi. Tā vietā sazinieties ar savu briesmīgo kolēģi un skaidri norādiet to, kas jums traucē. Ja tas nedarbojas, sazinieties ar vadītāju, uz kuru domājat, ka varat uzticēties, lai jums palīdzētu. Diemžēl runāšana ar HR ir pēdējā iespēja.

Ja tas būtu veiksmīgi, Sjūzanna pieķēra kājām Stripe, vēl viens bagātīgi vērtēts sākums. Tas bija prātīgi, ka Sjūzans atcerējās Ubera šķūni pēc tam, kad viņa nostiprināja savu pozīciju. Kas to uzmundrinās tagad?

Saistītie:

Karjeras konsultācijas sievietēm: Blaze savu ceļu vietā!

Vai jūsu deguna brūns ir pietiekami, lai saņemtu priekšu?

Kā saņemt atriebību no darba devēja, kurš jūs nogādāja

Svarīga piezīme: Protams, ne visi HR speciālisti tiek uzskatīti par "korporatīvo slepeno drošību", kas cīnās tikai pret augstāko vadību, nevis ikdienas darbinieku. Tur ir daži lieliski HR cilvēki, kas tev cīnīsies un izveidos līniju smiltīs, kad runa ir par ētiskām pelēkām zonām. Vienkārši saprotiet, ka HR speciālisti ir nodarbināti jūsu uzņēmumā, un tāpēc viņiem ir jāizvērtē viņu iztikas līdzekļi un karjera. Esiet uzmanīgs, kam jūs izpaužat informāciju.

Atjaunina 2H2017. Travis Kalanick vairs nav izpilddirektors, un ir milzīgs sacelšanās pret vīru riska kapitālistus, kuri ir izmantojuši savas pilnvaras seksuālai uzmākšanai un uzbrukumam sievietēm dibinātājiem, kas meklē finansējumu. Es jūtos, ka būs labas pārmaiņas labā, un es lepojos ar tādām sievietēm kā Susan Fowler, lai runātu.

Ieteicams: