Barjeras ir tavs ienaidnieks

Barjeras ir tavs ienaidnieks
Barjeras ir tavs ienaidnieks

Video: Barjeras ir tavs ienaidnieks

Video: Barjeras ir tavs ienaidnieks
Video: ЗАКРИЧАЛ – ПОТЕРЯЛ ₽200.000 / ТРЭШКЭШ: Тишина 2024, Marts
Anonim
Man ir pārsteidzoši, kad es dzirdu, ka kāds nāca klajā ar kaut ko, ko viņi vēlas darīt, bet - tajā pašā sarunā viņi iet cauri visām iespējamām lietām, kas varētu notikt nepareizi, un secina, ka tas nekad nedarbosies.
Man ir pārsteidzoši, kad es dzirdu, ka kāds nāca klajā ar kaut ko, ko viņi vēlas darīt, bet - tajā pašā sarunā viņi iet cauri visām iespējamām lietām, kas varētu notikt nepareizi, un secina, ka tas nekad nedarbosies.

Tas ir tāpat kā viņiem ir visas fiziskās manifestācijas par maratona vadīšanu, bet viņi nekad neatstāja savu krēslu.

Šajos laikos es gribu kaut ko mest viņiem un kliegt! Bet man nav. Tā vietā es atgriezīšos mājās un rakstiet rakstu par emuāru. Ja vienīgi visi noziedznieki būtu tādi.

Esmu domājis par to, kāpēc daži cilvēki tik ātri ir tik veiksmīgi, bet citi, šķiet, ir iestrēdzis. Es domāju, ka man ir viens liels iemesls: gudrākie cilvēki nepārtraukti novērš šķēršļus viņu apkārtnē. Un citi ļauj barjeras viņus kontrolēt.

Pagājušajā nedēļas nogalē es devos mājās, lai apmeklētu manu ģimeni. Kamēr es biju tur, es jautāju savai mammai, ja viņa man darīs kādu ēdienu, tāpat kā jebkura Indijas māte, viņa pagatavo mani par 2 nedēļām. Es atgriezos mājās, izlaižot kā mazu meiteni.

Tagad šeit ir kur tas izpaužas interesanti. Kad es atgriezos savā vietā, es paņēmu ēdienu no brūnā pārtikas soma un ielieciet skaidrākos plastmasas maisiņus uz letes. Es gribēju ielieciet somas ledusskapī, bet es sapratu, ka kaut kas pārsteidz:

Image
Image
Es esmu ļoti slinks. Un, ja es būtu izsalcis, es droši vien eju uz ledusskapi, redzētu plastmasas maisiņus un saprastu, ka man vajadzētu (1) tos atvērt, un tad man vajadzētu (2) atvērt Tupperware uz (3 ) beidzot nokļūst uz ēdienu. Un patiesība bija, es vienkārši to nedarītu. Skaidrajiem plastmasas maisiņiem bija pietiekami daudz šķēršļu, lai ignorētu svaigi pagatavotu Indijas ēdienu dažiem krekeriem!
Es esmu ļoti slinks. Un, ja es būtu izsalcis, es droši vien eju uz ledusskapi, redzētu plastmasas maisiņus un saprastu, ka man vajadzētu (1) tos atvērt, un tad man vajadzētu (2) atvērt Tupperware uz (3 ) beidzot nokļūst uz ēdienu. Un patiesība bija, es vienkārši to nedarītu. Skaidrajiem plastmasas maisiņiem bija pietiekami daudz šķēršļu, lai ignorētu svaigi pagatavotu Indijas ēdienu dažiem krekeriem!

Acīmredzot, kad es to sapratu, es noplēstu somas, piemēram, strauju vilku un pagājušajā nedēļā nodrošināju sev garšīgu uzturu.

Bet lielāks šķēršļu likvidēšanas punkts ir tas, par ko es vēlos runāt dažās minūtēs.

Es domāju, ka 95% veiksmes šķēršļu avots ir … paši. Tas nav mūsu līdzekļu trūkums (nauda, izglītība utt.). Tā nav mūsu konkurence. Tas parasti ir tikai tas, kas ir mūsu pašu galvas. Šķēršļi ir vairāk nekā vienkārši attaisnojumi - tās ir lietas, kas neļauj mums kaut ko darīt. Un ne tikai mēs ļaujam viņiem pastāvēt apkārt mums, mēs viņus mudinām. Pastāv aktīvi šķēršļi un pasīvi šķēršļi, bet rezultāts joprojām ir tāds pats: mēs nespējam panākt to, ko mēs gribam.

Tas notika ar mani dažus gadus atpakaļ, kad es mēģināju uzsākt izglītības uzņēmumu ar pāris draugiem. Mēs pieprasījām atsauksmes par prototipu (no mūsu draugiem - jūs redzēsiet, kāpēc tā bija kļūda). Un kāds bija mūsu # 1 jautājums? Ne "Kāds ir tirgus lielums?" Vai "kā jūsu finanšu produkti izskatās?" Vai "ko jūsu lietotāji saka, vai viņi to izmantotu?" Nē, mēs nekad neesam saņēmuši šos jautājumus. Visbiežāk uzdotais jautājums:

"Vai jums nav nepieciešama uzņēmējdarbības licence uzņēmuma vadīšanai?"

* * *

Es ienīstu teoriju, tāpēc es turpināšu to īsumā: šie ir divi šķēršļu veidi, par kuriem esmu domājis, un viņi ir palīdzējuši mainīt manu domāšanu: Aktīvie barjeri, tāda veida, kas liedz jums kaut ko darīt, un pasīvie šķēršļi, kuras prombūtne faktiski apstājas, lai jūs tiktu darīts.

  • Aktīvie barjeras ir fiziskas lietas, piemēram, plastmasas pārklājums uz manas pārtikas, vai kāds, kas man saka, ka tas nekad nedarbosies utt. To ir grūti identificēt, bet to ir viegli salabot. Es parasti vienkārši tos aiziet prom.
  • Pasīvie šķēršļi ir lietas, kuras neeksistē, tāpēc viņi padarīs jūsu darbu grūtāku. Triviāls piemērs nav jūsu rakstāmgalda skavotājs; iedomājieties, cik reizes dienā tas izpaužas nomākta. Man tas ir grūtāk identificēt un arī grūtāk to novērst. Es varētu pārkārtot savu istabu, lai tā būtu produktīvāka vai iegūtu sev labāku pildspalvu, lai rakstītu utt. Citā piemērā, dizaina students Maja Kecman saprata šķēršļus veļas mazgāšanai. Kā labotu, viņa izveidoja veļas mazgājamās mašīnas:

    Rūpnieciskā dizaina inženiera maģistra Maja Kecmana izstrādātie veļas mazgājamās mašīniņas ir izveicīgas veļas mazgāšanas soma, kas ir piesūcināti ar mazgāšanas šķidrumu. Kad tas ir piepildīts ar veļu, maisus var novietot tieši veļas mašīnā.

    Ļoti foršs. Ja man tas būtu, es nebūtu baidījies veļas mazgāšanā. Iedomājieties, kā tas varētu attiekties uz lietām tu baiss

Jūs varat izmantot šķēršļus jūsu labā Labā ziņa ir tā, ka jūs varat izmantot šķēršļus jūsu labā. Vēlaties skatīties mazāk TV? Izmetiet tālvadības pulti. Vēlaties dzert mazāk koksa? Nepērciet to pārtikas preču veikalā. Tā nav raķešu zinātne, bet tā darbojas.

Jūs nezināt, ko jūs nezināt Man ir draugs, kurš pēdējo nedēļu laikā esmu palīdzējis ar darbu. Viņa dara labu, bet tai ir viens ļoti savdabīgs skats: viņa domā, ka viņa nekad neizdosies korporatīvajā pasaulē. Kāpēc Es mierīgi vaicāju, zinot, ka es paliktu tik ļoti ilgi. Viņa man teica, ka viņa domā, ka viņa "nav pietiekami konfrontējoša un pietiekami agresīva".

Ak, mans dievs. Labi, šeit ir lieta: vispirms, jums ne vienmēr ir nepieciešamas šīs īpašības, lai gūtu panākumus biznesā. Otrkārt, kas viņai nozīmē "veiksmīgi"?

Treškārt, un vissvarīgākais, vai viņai ir kāda ideja par to, ko viņa runā? Es tev atbildēšu: nē. Jebkuri minē, kāpēc?

Jo viņa nekad nav strādājusi korporatīvajā pasaulē.

Lielākā daļa no mums nezina, ko mēs nezinām. Es esmu iekļauts, jūs esat iekļauts, visi ir iekļauti. (Tāpēc, kad tas nonāca pie mūsu draugu atsauksmēm par mūsu uzņēmuma ideju, mēs to uztveram ar sāls graudu, jo viņi nezināja, ko viņi nezināja.)

Un neskaidrās situācijās, piemēram, šajās, mēs meklējam informāciju par mums, lai vadītu mūsu attieksmi un uzvedību, norādes, kas ir pārliecinoši. Vai tas nav vairāk iepriecinoši pateikt "Aw, kas nekad nedarbosies", nekā faktiski ienirt dziļi, runāt ar cilvēkiem, kas zināt, par ko viņi runā, un izdomāji par sevi?

Protams, ir vieglāk pateikt nē. Barjeru radīšana ir vienkārša, it īpaši tāda, kas neko nedara. Ja kāds vērsās pie jums par uzņēmējdarbības uzsākšanu, vai jūsu pirmie jautājumi būtu par to, kurš saņems pašu kapitāla daļu? Vai kas gatavojas nozagt jūsu ideju? Ja tā, jūs esat veiksmīgi izveidojis barjeru.

Par laimi, lielākā daļa citu cilvēku to dara tieši tā, ja jūs esat reta cilvēks, kurš to nedara, jūs uzvarat.

Daži šķēršļu piemēri Kad es sāku likvidēt šķēršļus, man jau paveicās vairāk. Šeit ir daži piemēri. Es ceru, ka viņi sniegs izpratni par to, kā izņēmuma barjeru domāšanas veidu var piemērot jūsu situācijai:

  • "Tam ir jābūt perfektam." Šeit ir tērzēšana ar draugu. Priekšvēsture: viņai bija ideja, ka es gatavojas doties uzņēmumā, par kuru esmu konsultējies, un es pēc nedēļas esmu bijis pēc viņas, lai to nosūtītu uz mani. Kādu iemeslu dēļ viņa gribēja vilkt kājas. Rāmītis: hey, vai jūs varat arī nosūtīt man savu mobilo tālruni ideaRamit: man šodien tas ir vajadzīgs, ja vēlaties to nosūtīt

    Draugs: šodien kāds laiks?

    Ramīts: asap

    Draugs: vai tas ir iedomāts

    Ramits: nē

    Ramīts: nē !!!!!!!!

    Draugs: ak

    Draugs: es sāku ppt

    Ramits: dude

    Ramits: tam jābūt kā rindkopam

    Draugs: ak

    Draugs: es to darīšu tagad

    Vai jūs padara lietas sarežģītākas, nekā tām jābūt?

  • "Es neiesniegsšu Stanfordu / Hārvardu utt., Jo pat tad, ja es nokļūtu, es to nevarēju atļauties. Plus, tas ir dārgi pielietot. "Papildus tam, ka tas ir pilnīgi nepareizi, šis izjūta aizrauj pieeju, kad kāds no viņiem atliec ieročus un saka:" Nav daudz, ko es varu darīt! Varētu arī atmest! "Dodiet man pārtraukumu. Es labāk gribētu teikt, ka kāds saka: "Kā mēs varam paveikt šo darbu?" Un pēc tam atrodiet gudrus risinājumus problēmai. Kad tas nonāca manā koledžas lietojumprogrammās, tas bija apmēram 50 ASV dolāri / pieteikums. Vidusšķiras ģimenē, kas ātri palielinās. Tu zini, ko es daru? Es nemaksāju pieteikuma maksu. Tā vietā es savā pieteikumā ievietoju piezīmi, kurā paskaidrots mans stāvoklis un jautā, vai viņi varētu palīdzēt. Un es teicu viņiem, ka, ja viņi nevarētu palīdzēt, vai viņi, lūdzu, paziņojiet man, un es varētu atrast veidu, kā nosūtīt maksu. Kas ir sliktākais, ko viņi varētu teikt, nē?

    Un, protams, jūs varat uzminēt, cik daudz koledžu lūdza nosūtīt maksu: 0.

  • "Es nevaru sākt Web vietu. Tas ir pārāk grūti. "Klausieties, es ienīstu kodēšanu un nodarbojas ar Web dizaina loģistiku. Tas nav attaisnojums, lai nerunātu vietni. Kāpēc jūs domājat, ka šī vietne ir viegli atjaunināms emuārs?

Šīs kopsavilkuma pamatvirziens ir novērst šķēršļus, kas liedz jums panākt, lai tiktu darīts. Daži no šiem šķēršļiem ir pieņēmumi, piemēram, "es nevaru iegūt šo balvu" vai "jums ir jābūt X, Y un Z", pirms jūs varat sākt uzņēmumu.

Nē, jums nav. Runājiet ar dažiem cilvēkiem, kuri to ir izdarījuši, pirms jūs atvašu sevi kājā. LŪDZU !!!

Citi šķēršļi ir ļoti reāli: plastmasas maisiņi uz manas pārtikas neatkarīgi no tā, cik mazsvarīgi, patiesībā mani atturētu no ēšanas. Tomēr abos gadījumos rezultāts ir viens un tas pats: viņi saņem savu ceļu, un jūs nesaņemat to, ko vēlaties.

Iepriekš minētie piemēri bija tikai tā personiskie piemēri. Ja jūs varat savienot manu pamata punktu ar šķēršļiem, kas jums ir ikdienā, man būs saviļņots. Ļaujiet man uzzināt, kā tas notiek.

Atjaunināt 2009. gada 3. jūliju: esmu uzrakstījis daudz vairāk rakstu par šķēršļiem:

  • Pasīvo barjeru psiholoģija
  • Izmantojiet šķēršļus, lai neļautu jums tērēt naudu
  • Es lietoju mazus šķēršļus, lai izvairītos no kookiem

Ieteicams: